de John Womack Jr.
El trabajo es lo que volvió humana a nuestra especie, cada vez más humana, afirma John Womack Jr.
Posición estratégica y fuerza obrera nos acerca a la comprensión de dicho principio. Las dimensiones económicas y sociológicas de la historia laboral confluyen en un punto desatendido por los historiadores hasta ahora: la posición estratégica de los trabajadores. ¿Qué factores influyen para que un grupo de empleados cierre una fábrica, desactive la industria o paralice la vida económica de un país? John Womack Jr. elabora aquí un análisis sobre el poder industrial y el poder relativo de los trabajadores. Este estudio acerca del trabajo y de la organización industrial, desde la óptica de la posición estratégica, arroja nueva luz en torno del trabajo obrero, las relaciones sindicales y entre las industrias. Este primer ensayo forma parte de una trilogía de estudios sobre industrias claves, como la del petróleo, la textil, la cervecera, la de comunicaciones y la de energía, que concluye con
Historia obrera 1880-1950. Veracruz, nudo estratégico industrial.
Índice de Contenidos
Presentación 9
Agradecimientos 13
Introducción. Historia obrera: en busca de un giro conceptual 15
I. Formas de hacer historia obrera: sentimientos, trabajo, poder material 29
II. El concepto de posición estratégica en el trabajo: su origen y evolución 49
III. Poder y producción: sus distintas dimensiones en las ciencias sociales burguesas, 1839-2001 77
IV. Los socialistas alemanes debaten acerca de la "huelga de masas" y su "estrategia", 1895-1918 100
V. Los marxistas rusos y soviéticos: estrategia industrial, "estrategia política", 1905-1932 118
VI. La "estrategia de huelga" de la Internacional Roja, 1923-1930 139
VII. Los marxistas occidentales: guerra industrial, lucha ideológica, poder estratégico y movimientos sociales, 1935-2005 162
VIII. Estrategia para las empresas, nostalgia para los obreros 194
Notas 205
Siglas y acrónimos 331
Bibliografía 333