En nuestros colectivos y organizaciones, como en todo proceso social vivo, habita el conflicto. Las diferencias de opinión, de rango y de intereses conviven con las aspiraciones de cooperación, diversidad, cuidado e igualdad que promovemos en nuestros espacios. En ocasiones las dificultades pesan y nuestros colectivos se rompen por tensiones y conflictos entre las personas que los componen. Otras veces, nuestros grupos pierden el sentido colectivo. Y en el peor de los casos perdemos la capacidad de hablar y con ello de pensar colectivamente.  Afortunadamente estas situaciones no son siempre inevitables.

Las organizaciones, colectivos y comunidades de base democrática y horizontal se encuentran con numerosas dificultades a la hora de desarrollar colectivamente el trabajo de discusión, análisis, evaluación, coordinación o toma de decisiones. Este curso abordaremos algunas claves para la gestión de grupos, proyectos y procesos grupales desde esta perspectiva. En especial atenderemos al conflicto, como parte inherente del proceso colectivo y como motor de procesos de transformación interna y externa. Profundizaremos sobre la compresión de los procesos y dinámicas grupales, cuyo conocimiento puede ayudarnos a romper las tendencias individuales en las que nos hemos socializado y construir procesos que pongan a lo grupal y colectivo en el centro.

Para ello, profundizaremos en algunas de las herramientas y propuestas técnicas que la facilitación de grupos y el trabajo orientado a procesos nos proponen para superar estas dificultades. Desde herramientas sencillas que pueden mejorar el funcionamiento de nuestros espacios -como los pasos a seguir en la preparación de las reuniones hasta las dinámicas de evaluación, moderación o modelos de comunicación- hasta la aproximación a aquellos paradigmas y cosmovisiones que pueden ayudarnos a entender los grupos, organizaciones y comunidades con mayor profundidad.